2020年11月4日上午，资产经营集团公司在金融大厦17楼会议室开展维管公司经营管理研讨交流，集团公司应振宇董事长、王丽云总经理，副总工程师，投资运营管理部等职能部门、集团公司团委、改革创新系列活动工作小组组长，维管公司经营班子、经理级员工及部分骨干参加本次调研活动。

 维管公司结合《管理的实践》一书，先由项目管理部、预算开发部、综合管理部（党群工作部）和财务管理部四个部门针对今年经营管理存在的问题进行了详细剖析和汇报，后续再深入探讨了维管公司项目管理思路、明年工作计划及未来3-5年发展规划。

 王丽云总经理要求，维管公司要在做好现有项目的同时继续研究落实落细集团公司赋予其的业务发展定位，制定好未来3-5年发展计划，并按计划逐步实施。

 应振宇董事长强调，一是打铁还需自身硬，维管公司要不断提高自身的经营管理能力，为后续承接大型项目做好经验储备及人员储备；二是在项目建设中，要充分结合项目历史文化背景，体现独特的文化风貌，打造差异化、多元化的项目景观；三是要积极向成熟的地产开发类国企学习成功经验，结合自身情况摸索可行路径，切实实现维管公司发展的愿景。